先锋论坛微课堂:第335期 时间:2019年6月20日(周四晚八点) 主讲嘉宾:熊健淞讲师 话题: 《项目规划设计阶段的主要活动解析》
微课堂第335期
01规划设计处于整个IT运维服务生命周期的前端,可以帮助运维服务供方分析客户的需求,设计服务模式和服务内容,配置服务资源,并形成适宜的服务方案。优秀的规划设会减少运维服务项目的总体拥有成本,让运维服务交付更有效率,提升运维服务管理水平。
熊健淞讲师
讲师介绍: • Title:金税股份咨询培训部经理、武汉大学互联网金融硕士、中电标协ITSS分会架构师、全国信息技术标准化委员会委员、ITSS授权IT服务经理/IT服务工程师认证讲师、IT服务管理咨询顾问
• 经历:18年IT服务行业从业经验,具有多年UNIX主机技术和运维服务项目管理经验、擅长T服务项目的交付质量管理、精通IT服务管理方面的咨询和培训,熟悉国家/行业标准的研制工作。 • 证书: ITIL Expert、PMP、ISO20000、ISO27001、高级项目经理、ITSS等
• 著作:《中国信息技术服务标准体系建设报告4.0+》《ITSS系列培训IT服务经理培训教材》等,《信息技术 业务管理体系模型》、《信息技术服务 服务管理 第2部分 实施指南》、《信息技术服务 运行维护 第4部分 数据中心服务要求》等20余项国家/行业标准。
听者收益03规划设计是运维经理应具备的重要能力之一,学习如何通过服务需求识别、服务目录设计、服务方案设计、服务成本评估等活动,设计出适宜的运维服务方案,加强运维项目经理对规划设计的理解,为有效实施服务管理奠定基础。

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关于艾拓先锋
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精品培训
06 DevOps 是“开发”和“运维”这两个词的缩写,它 是一套最佳实践方法 论,旨在在应用和服务的生命周期中促进 IT 专业人员(开发人员、运维人员和支持人 员)之间的协作和交流,最终实现:
✓ 持续整合:从开发到运维和支持的轻松切换;
✓ 持续部署:持续发布,或尽可能经常的发布;
✓ 持续反馈:在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈。
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