讲堂回放：377期 杨泉 《MSP成功的项目群管理分享》
学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放一、讲堂内容介绍
MSP(Managing Successful Programmes)是描述成功管理项目群的最佳实践，MSP的框架包括：7个原则，9个主题，6个流程，通过分享理解MSP在公司的日常应用场景，为应用MSP建立概念。
二 、讲师介绍杨泉：德信永道公司咨询总监，CSPM首批授权讲师，IT项目管理的理论研究及实践者，25年以上IT企业经历，具有高项、PMP、PRINCE2、ITSS、CMMI、CSMM、DCMM等证书，参与了近20项国家标准编制，在软件研发管理、项目管理、质量管理、IT服务、数据管理等方面经验丰富。
专家分享：《项目管理专业人员能力评价要求》（简称CSPM）是我国在项目管理领域首个正式发布的关于项目管理人员方面的国家标准，旨在帮助更多的项目管理专业人员成长，学习和了解最新的项目管理理念、知识和方法。
参编了IT国家标准8个，团体标准1个，IT书籍4本，在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富，能理论结合实践，指导企业提升IT管理水平。
#参与的国家标准-IT服务
信息技术服务 治理 第1部分：通用要求
信息技术服务 治理 第4部分：审计导则
信息技术服务 治理 第5部分：数据治理
信息技术服务咨询设计 第1部分：通用要求
信息技术服务 服务基本要求
信息技术服务 运行维护 第4部分：数据中心服务要求
信息技术服务 外包 第6部分：服务需求方通用要求
信息技术服务 服务安全要求
#书籍作品#
《IT审计之道》
《大数据治理及服务》
《数据治理白皮书》
《数据资产评估指南》
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