enjoyinnter
发表于 2012-8-9 10:13:30
这个真不太好说，但随着人员增多，就不能再作坊式办公了，需要借鉴一些成熟方法，但也不用照搬。
饕餮┃_┃麒麟┃
发表于 2012-8-9 14:44:26
我个人认为这些规章多是要的，不过把大公司的流程管理，浓缩简洁。这样公司发展才有持无恐。
hero2012
发表于 2012-8-11 09:22:00
无规则不成方圆。
落看晚霞
发表于 2012-8-14 08:19:10
适合自己的才是最好的。自已创业的话，都是从小公司起步，不需要大公司的经验，当公司做大以后，再聘请专业的管理人员来管理，更不需要大公司的经验。不过，此时大公司的经验是可以作为参考的。
尜尜
发表于 2012-8-14 16:55:50
创业初期最重要的是定位，管理的完善是可以随着公司的发展慢慢来做的。
