daisy8 发表于 2012-8-7 21:47:40

jonsontim 发表于 2012-8-7 16:07 static/image/common/back.gif
完全同意@gogoat 的观点,12楼的兄弟再往下想,挣钱又是为什么呢,还不是为了生活得更好些。

这不是我的观点,我是抄人家的啦。

hongchaz 发表于 2012-8-8 11:58:29

:)
10楼的说的很中肯。

huangqin 发表于 2012-8-8 20:57:18

uinion 发表于 2012-8-6 16:28 static/image/common/back.gif
通常我会分下面几种情况看这个问题的。

1、如果员工的技术的确是不错,觉得工资还是有些低,通常会向上级 ...

有这当上级,太好了

善良的小桂 发表于 2012-8-9 16:23:09

其实不同公司在不同阶段,调职调薪的幅度是不一样的,作为基层主管,需要向团队成员传达一种信任与理解,公司为什么在现阶段不能满足个人的期望,一味的避开这个话题,结果往往不好。当然了,个人的绩效水平还是一个很重要的指标,毕竟还是要按能力与绩效来决定个人收获的。基层主管决定不了大的方面,但作为一个合格的上传下达的桥梁还是很重要的!

huangjie528 发表于 2012-9-5 20:36:40

是应该综合考虑。
页: 1 2 3 [4] 5 6
查看完整版本: 如果员工觉得薪酬低,作为主管的怎么引导?