enjoyinnter 发表于 2012-6-27 15:56:35

同上，最近我们单位也请的咨询公司，来做这方面事情。因地制宜最重要了，但如何把握太有学问了。

daisy8 发表于 2012-6-27 16:17:50

buqiming 发表于 2012-6-27 08:53 static/image/common/back.gif
昨天中午与某中心的领导共进午餐时，他们说了一个问题是说量化绩效与平衡记分卡用得好会正确评估，用得不好 ...

把握恰当的度很重要，当然也是要针对不同的员工不同的需要。

扫把 发表于 2012-6-28 10:22:53

绩效考核是把双刃剑，有好的一面也有不好的一面。不好把握

zilongyang1988 发表于 2012-7-10 13:40:32

深井大

huangjie528 发表于 2012-9-19 15:08:08

值得警醒。
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查看完整版本: [标杆研究]索尼常务董事：绩效主义毁了索尼（转）