很多刚开始接触DevOps的朋友都有一种困惑，感觉DevOps的一个特点就是各种理论、工具、实践繁多。学习理论知识吧，感觉不知道怎么落地，学习具体工具吧，又会有“知其然不知其所以然”之感，难道Jenkins+GIT+Docker+Nagios+Puppet就是DevOps?

我的理解是DevOps的知识体系可以分为四层，见下图：

DevOps的体系结构

最上面的两层“理论”和“原则”，我认为可以统称为“原理”，是DevOps的思想和理论基础，好比内功。真正掌握了，才能对为什么做DevOPs了然于胸，做到各种实践、工具有取有舍，进退自如。

下面两层“模式”和“工具”，我认为可以统称为“实践”。这就是大多数行动派或者工程师最为关注的。模式是对解决某一类问题/浪费的范式，而工具是在该范式下的技术层实现。

个人学习DevOps，可以根据自己工作中的角色不同，有所侧重。简单归纳一下，如果：

·         身为高层经理，比如CIO或者研发中心负责人，可以重点花时间在最上两层。因为你们的工作是设定战略目标、支持业务发展计划、有效组织团队、并支持团队相关的转型实践。DevOps的原理可以帮你掌握大的方向，也可以明白DevOps到底适不适合你的企业。

·         中层经理和一线经理，比如部门经理、产品经理、项目经理等，可以从中间两层入手。因为既需要对DevOps思想有比较清晰的理解，同时对实现这些思想的实践模式有广泛的认识。这样才能识别哪里是急需解决的问题，应该对应采用什么样的模式。但对于具体工具是如何实现某个模式，可以不在一开始作为学习的重点。

·         你是技术负责人或者工程师，建议集中精力在下面两层。对模式的足够认识肯定是必要的，同时也要能选择相应的工具去实现模式里归纳的解决问题的思路。

具体参见下图：

不同职级应该有不同的学习重点*

另外一个维度，尤其是具体工程技术人员，要根据自己的专业入手。比如测试工程师，要理解测试策略、测试数据管理、提高自动化测试覆盖率等专业方向。同时也要横向扩展到邻近的领域，比如帮助开发实现可测试的软件架构（TestableArchitecture）、帮助运维做部署测试、帮助需求分析人员写基于自然语言的测试用例等。也要进一步理解容器、微服务、持续交付等实践。这里可以用一个T型模型来理解。

从实践和工具中选取复合自己需求的T型学习路径

另外，不管你在哪个职级，都建议从《凤凰项目》这本书开始，因为是小说的形式，易于理解。接下来建议《持续交付》（或类似）这本实践模式类型的书。流水线是DevOps的“脊柱”，需要加以理解。

对于组织学习，除了必要的培训以快速理解整个DevOps体系之外，一个推荐的方法是“DevOps道场”。国外有很多企业采取这一方法，对于快速把DevOps的最佳实践在企业里推广，并保证成功，有很好的效果。说明见下图：

组织“DevOps道场”

最后祝大家学习进步，不断提高自己和组织的DevOps相关能力，早日启动DevOps之旅！（许峰原创）

很多刚开始接触DevOps的朋友都有一种困惑，感觉DevOps的一个特点就是各种理论、工具、实践繁多。学习理论知识吧，感觉不知道怎么落地，学习具体工具吧，又会有“知其然不知其所以然”之感，难道Jenkins+GIT+Docker+Nagios+Puppet就是DevOps?

我的理解是DevOps的知识体系可以分为四层，见下图：

DevOps的体系结构

最上面的两层“理论”和“原则”，我认为可以统称为“原理”，是DevOps的思想和理论基础，好比内功。真正掌握了，才能对为什么做DevOPs了然于胸，做到各种实践、工具有取有舍，进退自如。

下面两层“模式”和“工具”，我认为可以统称为“实践”。这就是大多数行动派或者工程师最为关注的。模式是对解决某一类问题/浪费的范式，而工具是在该范式下的技术层实现。

个人学习DevOps，可以根据自己工作中的角色不同，有所侧重。简单归纳一下，如果：

·         身为高层经理，比如CIO或者研发中心负责人，可以重点花时间在最上两层。因为你们的工作是设定战略目标、支持业务发展计划、有效组织团队、并支持团队相关的转型实践。DevOps的原理可以帮你掌握大的方向，也可以明白DevOps到底适不适合你的企业。

·         中层经理和一线经理，比如部门经理、产品经理、项目经理等，可以从中间两层入手。因为既需要对DevOps思想有比较清晰的理解，同时对实现这些思想的实践模式有广泛的认识。这样才能识别哪里是急需解决的问题，应该对应采用什么样的模式。但对于具体工具是如何实现某个模式，可以不在一开始作为学习的重点。

·         你是技术负责人或者工程师，建议集中精力在下面两层。对模式的足够认识肯定是必要的，同时也要能选择相应的工具去实现模式里归纳的解决问题的思路。

具体参见下图：

不同职级应该有不同的学习重点*

另外一个维度，尤其是具体工程技术人员，要根据自己的专业入手。比如测试工程师，要理解测试策略、测试数据管理、提高自动化测试覆盖率等专业方向。同时也要横向扩展到邻近的领域，比如帮助开发实现可测试的软件架构（TestableArchitecture）、帮助运维做部署测试、帮助需求分析人员写基于自然语言的测试用例等。也要进一步理解容器、微服务、持续交付等实践。这里可以用一个T型模型来理解。

从实践和工具中选取复合自己需求的T型学习路径

另外，不管你在哪个职级，都建议从《凤凰项目》这本书开始，因为是小说的形式，易于理解。接下来建议《持续交付》（或类似）这本实践模式类型的书。流水线是DevOps的“脊柱”，需要加以理解。

对于组织学习，除了必要的培训以快速理解整个DevOps体系之外，一个推荐的方法是“DevOps道场”。国外有很多企业采取这一方法，对于快速把DevOps的最佳实践在企业里推广，并保证成功，有很好的效果。说明见下图：

组织“DevOps道场”

最后祝大家学习进步，不断提高自己和组织的DevOps相关能力，早日启动DevOps之旅！（许峰原创）