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[ITSS认证考试] ITSS每日问答之9月22日  

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【ITSS每日问答】ITSS每日问答之9月22日

如何开展人员绩效考核?

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karen

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驴熊 发表于 2015-9-22 17:18:47

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不错不错,看看
stevenbai 发表于 2015-9-23 17:21:07

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学习学习     
slbzs 发表于 2015-9-24 17:05:56
几个方面考虑:
1、绩效考核的流程制度建设,包括考核方式、考核频率、考核指标设定、考核流程等
    a) 考核方式:如自评、领导评价、员工互评等;
     b)考核频率:如年度考核、半年度考核、季度考核、月度考核;
     c)考核指标设定:考核指标设定要考虑对员工工作的导向作用,如果指标设定不合理,会导致员工工作目标、工作时间、精力分配与实际公司要求不匹配。所以在指标考虑方面要考虑指标选择、指标计量方法、目标值设定等方面内容。
     d)考核流程:如主要流程点包括:签署绩效考核协议→发放评价表→员工自评→上级评价→人力资源部门确认→不合格绩效改进 等节点。
2、如何落实好绩效考核:
    a)根据工作目标、工作职责、岗位工作要求等方面(如运维项目SLA)等,制度员工的绩效考核方案及考核指标;
    b)尽可能量化员工的绩效考核;
    c)绩效考核要有效覆盖到各级员工上,不能只评底层员工,而忽略中上级管理层,也不能只评中上级管理层,不评底层员工;
    d)与每一个员工沟通好绩效考核方案,确保员工对绩效考核方案和工作目标有一个清晰的认识;
    e)对于绩效较好的员工给予奖励,对绩效较差的员工给予处罚,并分析绩效较差原因,督促改进;

更多可联系QQ:278870783.
   
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