实现ITSM知识库管理
面对日趋复杂的IT应用，多种多样的IT需求，如何提供高品质的IT运维支持，成为众多企业关注的核心问题。 　　IT服务管理（ITSM）作为一种基于ITIL（IT Infrastructure Library）标准的国际化管理规范和方法论，为企业提升信息化服务的效率，实现以服务为中心的高质量管理提供了有效帮助。作为ITSM的内容之一，知识库管理的重要性不容忽视。 　　
运维知识要素： 　　
◆ 记录IT应用或设备出现的故障 　　
◆ 提供一系列行之有效的解决方案 　　
◆ 拥有负责人，便于维护和跟踪 　　
◆ 隶属于一个或几个类别，便于查找和统计 　　
◆ 具有生命周期，当它不再具备服务作用或被更加有效的方法代替，应该及时“退休” 　　
知识发布流程： 　
　知识库管理包括角色划分、流程定制和信息采集，知识的抽取步骤大致可分为：提交→分派→审批→发布??????????
审批流程可以省略，也可以划分多级，但规划得过于复杂不利于知识流转和制度的推行。 　　
知识库作用： 　　
◆ 实现知识共享 　　典型案例是许多企业的IT支持人员常常重复解决用户的相同问题。如果多数问题及其解决方案都可以从知识库中简单、方便获取，从而将IT支持人员从重复性的工作中解放出来，着手解决其他新的问题，从而达到提升工作效率，降低IT维护成本的目的。 　　
◆ 实现知识转化 　　知识库的建立极大地促进了知识转化，有利于提高IT服务部门的整体水平。 　　
◆ 避免知识流失 　　知识共享同时也意味着避免信息孤岛和知识流失。许多隐性知识集中在岗位工作人员的脑子里，一些IT应用的操作或故障解决方法可能起初只有开发人员知道，知识库管理可以有效避免由人员流失造成的知识流失。
　　◆ 提高运维响应速度和质量 　　质量、数量及知识结构都达到一定标准的知识库，作为IT运维的强大储备库，加之运维知识库工具应具备方便、高效的搜索功能，无疑是快速响应IT服务需求的捷径。而能够进入知识库的解决方法一般来说是最正确、标准和高效的。 　　快速、高质量的解决故障意味着提升客户满意度，而这无疑是IT运维的最终目的。 　　
◆ 挖掘、分析IT应用信息 　　运维知识库不仅作为一种信息收集、整理工具，同时还是一种数据分析、统计工具。从FAQ、知识点击率、解决的用户请求数量，知识的生命周期等等统计数据中，不难挖掘出许多有用的信息。便于IT服务提供者发现潜在问题、进行趋势分析，帮助拟定未来的工作重点、计划及预算等。

我也在帮助客户建立一个服务台数据库，可是具体可落地的操作方法总是不知道该怎么弄才好。