项目管理究竟在管理什么？如何以价值为导向、而非过程？“六脉神剑”剖析，引出“心中有剑”。
11月14号 第353期艾拓先锋微课堂 谢钊讲师《互联网环境下的项目管理》系列之一项目管理六脉神剑敬请期待！

讲师介绍

谢钊

Title：美菜网PMO负责人、北京敏捷社区发起者、前京东战略项目管理
经历：15年IT从业经验，具有丰富的战略项目管理、公司PMO建设、敏捷转型、团队教练等实战经验，熟悉不同环境下的项目管理体系及团队能力模型建设，通过系统化思维方式帮助更多企业级团队进行部门升级及个人职业瓶颈突破。
证书： PMP、CSM等

听者收益
1、收获：
- 打破PMP基本框架、全链条业务类项目的闭环机制
2、要点：
- 业务思维、运营机制、考量基准
3、大纲：
- 面对一个项目/场景，大家一般的思考方式是怎样的
- pmp的基本思考方式，这样就够了吗


行走在岁月的小巷，听风，读雨，夜色空寂，一切烟云，皆会慢慢散去，光阴眷顾，你我默默相依，慢慢老去，红尘若可安好，便可不悲不喜，不离不弃，情真意切，绵绵无期。

关于艾拓先锋
ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，以及1万多份可供下载的学习和实践资料。300多期公益微课堂。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为初学者提供入门的引领，为实践者提供落地的支撑，为IT 服务管理业界提供沟通交流的平台。

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谢钊

Title：美菜网PMO负责人、北京敏捷社区发起者、前京东战略项目管理
经历：15年IT从业经验，具有丰富的战略项目管理、公司PMO建设、敏捷转型、团队教练等实战经验，熟悉不同环境下的项目管理体系及团队能力模型建设，通过系统化思维方式帮助更多企业级团队进行部门升级及个人职业瓶颈突破。
证书： PMP、CSM等

听者收益
1、收获：
- 打破PMP基本框架、全链条业务类项目的闭环机制
2、要点：
- 业务思维、运营机制、考量基准
3、大纲：
- 面对一个项目/场景，大家一般的思考方式是怎样的
- pmp的基本思考方式，这样就够了吗


行走在岁月的小巷，听风，读雨，夜色空寂，一切烟云，皆会慢慢散去，光阴眷顾，你我默默相依，慢慢老去，红尘若可安好，便可不悲不喜，不离不弃，情真意切，绵绵无期。

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