当前的IT管理者和CIO们正在面对速度、变革和自动化给企业带来的变化和挑战。而他们把很大的注意力都放在了IT基础架构方面。不管你是否相信公有云或者私有云真的有用，至少大家把焦点都放到云上了。现在没有人敢继续顽固地坚持走传统的数据中心架构的老路了。

云应用　IT管理工具和技巧一直滞后于数据中心新架构技术的部署,这其实是一个老生常谈的问题。然而，在云计算的世界里，仿佛不是那么回事。毕竟，那些互联网公司把那些传统的IT基础设施从根本上转变成为SDN、zabbix.itilxf.com" target="_blank" class="relatedlink">Devops以及云计算。

所以，IT团队也不可能过早地预见到云计算对传统组织ITSM.itilxf.com" target="_blank" class="relatedlink">IT运维管理的改变。关于云计算如何影响IT运维管理(itom) 和可见性，我们可以先看看主要的Saas厂商都提供了哪类工具。SaaS产品已经引领了像CRM这种传统终端用户的应用，这个事实大家都已经很熟悉了。


在IT服务管理(ITSM)中，像ServiceNow这样的云产品登场，成为 ITSM领域中的主流SaaS。然而，ITOM作为一个整体很大程度上还是被传统企业软件占据主导。应用性能管理(APM)之所以能成为ITOM的主要部分是因为在NewRelicSaaS产品中他最重要。当我们谈到ITOM市场中的架构管理和网络可视化，在向云迁移的过程中，现在还处于初级阶段，一切还很早。但是在ITOM多领域产生的基于SaaS的公司正如雨后春笋般出现，这其中包括IT设备管理和网络性能管理。


SaaS工具的出现并不是我们衡量云对ITOM冲击的唯一方法。云计算不仅仅是商业产品，它是一整套IT服务交付方式。被互联网公司推动的云计算的主要原则和技术是IT服务的自动化。

在云计算模式中，自动化是关键的要求。软件定义网络（SDN）的整体存在的理由是可编程性。实际上，SDN应用的最好例子是NTT公司实现了自动化供应，从而让速度和精度提高,成本降低。


以 Amazon, Google 和 Facebook为主的互联网公司以激进著称，他们尽其所能以工业化的方法让IT服务接近自动化。这样做延伸到了IT运维管理，从而远远超出了最初的初始配置。这就是为什么网络公司严重依赖API和GUI。因为API提供自动化配置的能力,更新和修复IT资产。而且在自动收集和分析设备数据方面，API非常有效，所以他可以让操作可视化。为什么自动化这么重要，这里有两个主要原因。


首先,IT最佳实践的最终商业模式是让用户朝着促进用户授权和跨职能协作的分解服务模型转变。

第二个是可用性、性能和其他指标的数据收集到ITOM，这些参数对于其他团队是有价值的。如果开发者可以轻松的接触到网络和架构性能、可用性和程序中的其它数据，他们可以将分析纳入他的设计和生产更好质量的软件产品。

今天，许多IT运维管理（ITOM）的实践和他们的有价值信息处在一个尴尬的境地，但是他已经开始改变。SaaS 应用的成果，AWS和其它公有云提供商正在慢慢改变IT应用和基础架构，当然，更深更广的改变只是一个时间问题



戴尔创投基金宣布进入中国 已投资创新工场

11月10日，戴尔召开媒体沟通会，表示将在中国进行创业投资。其创投基金将投资新兴技术领域的初创和成长型公司，投资方向包括存储、云计算、大数据、下一代数据中心、安全和移动领域。戴尔创投基金的负责人Jim Lussier向i黑马表示，其平均投资规模在300-500万美元，多的时候会达到1500万美元左右。其投资采用较为灵活的方式，既有战略投资也有财务投资，

而戴尔将为获投公司提供技术专业知识、业务咨询以及戴尔的品牌规模、渠道、OEM厂商和市场关系。同时Jim Lussier表示，戴尔的创投基金并不与中国本土的基金进行竞争，

其可以领投或定价投资，也可以加入其它投资者领投的项目。而在5年内，戴尔创投基金将在全球范围投资3亿美元。据戴尔方面介绍，戴尔已经在全球投资15个公司，其中有5个是数据存储公司，


3个是安全公司。在中国，戴尔已经投资了创新工场、WIHarper（美国中经合集团），两家均为创投基金。而在项目挑选标准方面，Jim Lussier表示将从是否被市场认可、产品是否有差异化表现并具有竞争力、团队成员是否合格、发展计划是否符合可行等方面进行选择。


这次创投基金进入中国，属于戴尔在华发展战略的一部分。在今年9月迈克尔·戴尔访华期间，戴尔宣布了其在华的4.0发展战略。当时戴尔表示将在中国市场投入1250亿美元，并与金山云、中科院进行战略合作。



戴尔于2011年成立了投资事业部，并从NerwestVenture Partners挖来Jim Lussier担任负责人。2013年10月30日戴尔退市私有化后，迈克尔·戴尔如鱼得水，开始从PC制造商转型为IT领域端到端解决方案提供商


在集成和整合信息安全管理 了大量企业级服务解决方案后，今年10月12日，戴尔耗费670亿美元收购数据存储巨头EMC，这也意味着戴尔已不满足于服务中间商的角色，开始着手将企业级服务提供商把握在自己手中。


不过，戴尔今后仍需要面对微软、亚马逊、IBM的竞争，预计今后戴尔资本方面的动作将会越来越多

　当前的IT管理者和CIO们正在面对速度、变革和自动化给企业带来的变化和挑战。而他们把很大的注意力都放在了IT基础架构方面。不管你是否相信公有云或者私有云真的有用，至少大家把焦点都放到云上了。现在没有人敢继续顽固地坚持走传统的数据中心架构的老路了。

云应用　IT管理工具和技巧一直滞后于数据中心新架构技术的部署,这其实是一个老生常谈的问题。然而，在云计算的世界里，仿佛不是那么回事。毕竟，那些互联网公司把那些传统的IT基础设施从根本上转变成为SDN、zabbix.itilxf.com" target="_blank" class="relatedlink">Devops以及云计算。

所以，IT团队也不可能过早地预见到云计算对传统组织ITSM.itilxf.com" target="_blank" class="relatedlink">IT运维管理的改变。关于云计算如何影响IT运维管理(itom) 和可见性，我们可以先看看主要的Saas厂商都提供了哪类工具。SaaS产品已经引领了像CRM这种传统终端用户的应用，这个事实大家都已经很熟悉了。


在IT服务管理(ITSM)中，像ServiceNow这样的云产品登场，成为 ITSM领域中的主流SaaS。然而，ITOM作为一个整体很大程度上还是被传统企业软件占据主导。应用性能管理(APM)之所以能成为ITOM的主要部分是因为在NewRelicSaaS产品中他最重要。当我们谈到ITOM市场中的架构管理和网络可视化，在向云迁移的过程中，现在还处于初级阶段，一切还很早。但是在ITOM多领域产生的基于SaaS的公司正如雨后春笋般出现，这其中包括IT设备管理和网络性能管理。


SaaS工具的出现并不是我们衡量云对ITOM冲击的唯一方法。云计算不仅仅是商业产品，它是一整套IT服务交付方式。被互联网公司推动的云计算的主要原则和技术是IT服务的自动化。

在云计算模式中，自动化是关键的要求。软件定义网络（SDN）的整体存在的理由是可编程性。实际上，SDN应用的最好例子是NTT公司实现了自动化供应，从而让速度和精度提高,成本降低。


以 Amazon, Google 和 Facebook为主的互联网公司以激进著称，他们尽其所能以工业化的方法让IT服务接近自动化。这样做延伸到了IT运维管理，从而远远超出了最初的初始配置。这就是为什么网络公司严重依赖API和GUI。因为API提供自动化配置的能力,更新和修复IT资产。而且在自动收集和分析设备数据方面，API非常有效，所以他可以让操作可视化。为什么自动化这么重要，这里有两个主要原因。


首先,IT最佳实践的最终商业模式是让用户朝着促进用户授权和跨职能协作的分解服务模型转变。

第二个是可用性、性能和其他指标的数据收集到ITOM，这些参数对于其他团队是有价值的。如果开发者可以轻松的接触到网络和架构性能、可用性和程序中的其它数据，他们可以将分析纳入他的设计和生产更好质量的软件产品。

今天，许多IT运维管理（ITOM）的实践和他们的有价值信息处在一个尴尬的境地，但是他已经开始改变。SaaS 应用的成果，AWS和其它公有云提供商正在慢慢改变IT应用和基础架构，当然，更深更广的改变只是一个时间问题



戴尔创投基金宣布进入中国 已投资创新工场

11月10日，戴尔召开媒体沟通会，表示将在中国进行创业投资。其创投基金将投资新兴技术领域的初创和成长型公司，投资方向包括存储、云计算、大数据、下一代数据中心、安全和移动领域。戴尔创投基金的负责人Jim Lussier向i黑马表示，其平均投资规模在300-500万美元，多的时候会达到1500万美元左右。其投资采用较为灵活的方式，既有战略投资也有财务投资，

而戴尔将为获投公司提供技术专业知识、业务咨询以及戴尔的品牌规模、渠道、OEM厂商和市场关系。同时Jim Lussier表示，戴尔的创投基金并不与中国本土的基金进行竞争，

其可以领投或定价投资，也可以加入其它投资者领投的项目。而在5年内，戴尔创投基金将在全球范围投资3亿美元。据戴尔方面介绍，戴尔已经在全球投资15个公司，其中有5个是数据存储公司，


3个是安全公司。在中国，戴尔已经投资了创新工场、WIHarper（美国中经合集团），两家均为创投基金。而在项目挑选标准方面，Jim Lussier表示将从是否被市场认可、产品是否有差异化表现并具有竞争力、团队成员是否合格、发展计划是否符合可行等方面进行选择。


这次创投基金进入中国，属于戴尔在华发展战略的一部分。在今年9月迈克尔·戴尔访华期间，戴尔宣布了其在华的4.0发展战略。当时戴尔表示将在中国市场投入1250亿美元，并与金山云、中科院进行战略合作。



戴尔于2011年成立了投资事业部，并从NerwestVenture Partners挖来Jim Lussier担任负责人。2013年10月30日戴尔退市私有化后，迈克尔·戴尔如鱼得水，开始从PC制造商转型为IT领域端到端解决方案提供商


在集成和整合信息安全管理 了大量企业级服务解决方案后，今年10月12日，戴尔耗费670亿美元收购数据存储巨头EMC，这也意味着戴尔已不满足于服务中间商的角色，开始着手将企业级服务提供商把握在自己手中。


不过，戴尔今后仍需要面对微软、亚马逊、IBM的竞争，预计今后戴尔资本方面的动作将会越来越多