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[职业规划与职场人生] 像管理企业一样管理职业规划(邓宏PPT分享)

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发表于 2013-7-9 16:05:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
像管理企业一样管理职业规划(邓宏PPT分享)

演讲题目:像管理公司战略一样管理职业规划
邓宏
前言
职业规划是确定职业目标并实现这一目标的计划。别人的成功或许不可复制,只有对自己的职业有恰当的定位和有计划地去实施,成功才变得象做项目一样可被管理。要像管理企业一样管理职业生涯,像管理公司战略一样管理职业规划。引用前英特尔公司CEO安德鲁.格罗夫(Andrew Grove)的一句话“你不得不承认,无论你在哪儿工作,你都不是一个雇员;你在经营只有一个雇员的业务—你自己。”  
一、了解你自己
1、 迷你调查:选择“房间里的角落”。
2、 个人职业“战略”分析
a)     结构学派说
b)     能力学派说
c)      资源学派说
二、制定职业规划(基于IT人员的职业思考)
职业规划的4个P(Perspective、Position、Plan、Patterns)
1、 职业方向:个人的愿景、使命和价值
2、 职业目标:职业定位、个人发展目标
3、 职业计划:职业的项目管理计划
4、 运作模式:个人管理模式、个人“商业模式”
三、执行职业规划
1、 ASK模型(意识、技能、知识)--从公司看人员
a)     管理视角、全局意识、责任意识、服务意识、信息安全意识、风险意识…
b)     硬技能、软技能
c)      专业知识、业务知识、管理知识
2、 职业发展路线图
a)     从IT工程师到IT技术专家(网络、系统、数据库、应用领域的技术专家)
b)     从IT工程师到IT技术管理者(技术总监、COO、CSO、质量经理…)
c)      从IT工程师到管理者(IT经理、IT主管、CIO、公司总经理)
d)     从IT工程师到业务人员(业务人员、分析师…)
3、 公司发展与个人职业发展的依存关系
四、职业规划的调整
重新了解你自己、重新定位和规划
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
发表于 2013-7-9 16:58:04 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2013-7-9 17:00:39 | 显示全部楼层
学习啊
tbcevil 该用户已被删除
发表于 2013-7-9 17:20:23 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2013-7-9 17:59:10 | 显示全部楼层
学习一下
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