admin 发表于 2014-3-24 21:19:42

兴业银行ITSM实施项目经验介绍-案例分享

客户概况
兴业银行成立于1988年8月,是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一,总行设在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166),注册资本59.92亿元。
银行合作服务中心为兴业银行及其他商业银行提供IT桌面支持及数据中心运维服务。

      面临的挑战
1)   作为金融业务支撑系统,确保故障变更安全,确保IT系统运行稳定性特别重要;
2)   服务银行众多,不同客户需要根据业务和内部管理要求,工作流程繁琐且差别很大。


      实施方案
      IT资产变更、报修流程电子化、提高IT资产的运行安全
银行业务对IT资产依赖度很高,为了确保IT资产稳定运行,必须确保对IT资产变更过程的严格控制,以及提高对IT设备故障的及时响应处理能力。
维易ITSM软件具备对事件包括如服务请求、故障报修的流程管理功能,通过系统固化处理流程,降低由于记录、监控缺少,对设备的不经允许变更。



      实现流程定制化,满足不同客户对工作流程的需要
作为银行服务外包组织,不同的银行客户的内部管理审批流程不同。建立一套可以根据不同客户需求,可灵活定义、配置的流程管理机制,就显得很必要。
维易ITSM软件可以无缝集成第三方流程定制工具,实现流程图形化定制。



      为每个客户提供专有的客户服务台。
银行合作服务中心作为IT外包服务商,客户众多且业务形态和服务要求差异很大,如何在同一个ITSM平台对他们同时进行管理。
维易ITSM软件为通方的每一个客户提供客户服务台,包含自助服务模块,员工可以登录进行IT自助服务;客户方IT管理员可以登录客户服务台进行组织架构、人员、资产信息的维护。


      客户收益
1)   通过为不同银行客户定制不同的业务流程,整合客户内部的工作流程,提高客户故障报修和请求的效率,提高客户服务质量;
      2)   通过故障上报实现对故障的快速响应,对资产变更的审批流程定制,降低IT系统运行风险。

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